湘电集团公司机关党委积极融入生产经营中心，深入开展“创建共产党员示范工程”活动，组织动员广大党员立足岗位、攻坚克难，收到明显成效。2017年，共实施党员示范工程项目19个，有3个项目获评机关一等奖，6个项目获评二等奖，实现了党建工作与生产经营深度融合。
战略市场党支部根据公司将申报国家免税工作由基层单位转换到公司的工作思路要求，制定和申报了《争取国家2017年度重大装备进口免税》示范工程项目。项目组成员细致钻研政策和程序，总结经验教训，理清思路，多次赴北京、长沙拜访和沟通10余个主管部门，在长达10个多月的国家部委审核和质疑询问答辩过程中，做到了精准对接政策、及时反馈信息，最终成功获得2017年度国家重大装备进口全免税额度5604万美元，当年直接实现免税2000多万元人民币，为公司创造了收益，同时打通了2018年免税申报通道。
公司办第三党支部按照集团公司关于加强和创新门卫管理的要求，运用现代科学的管理方法，制定切实可行的门禁管理方案，将出入公司车辆由原来的发证管理改为车牌自动扫描管理，不仅实现了汽车和其他车辆分道进入，还杜绝了非公司本部车辆入厂，将进出公司的车辆由原来的4000多辆减少到2000辆，有效解决了门卫管理不严、外面车辆借道和无证通行等管理问题，厂容厂貌焕然一新。
“审计工作不仅要查找问题，还要解决问题”，纪检审计党支部成立《审计发现问题整改督办》示范工程项目。项目组通过梳理2015年、2016年审计报告，发现问题共计111项，内容包括成本费用规范、招标采购管理、个人欠款清查等。从2017年初开始，他们多次召开相关会议，提出要求，下达整改通知，下基层沟通督办，对执行不力的单位领导下达4份考核意见。通过一年来的有力整改，取得了明显成效，整改问题基本解决，为公司挽回经济损失790余万元。
责编：毛乐
来源：湘电集团